100 новых главных принципов дизайна

Как заставить людей сделать то, что вы хотите? Ши заранее позаботился о том, чтобы кафе были одинаково привлекательны. Некоторым участникам предлагалось затем посетить одно кафе, независимо от того, какай способ действий они выбрали, а другим предлагались разные кафе в зависимости от их предыдущего выбора. Почувствуете ли вы нетерпение? Когда вы пришли, багаж был уже на карусели. Это заняло у вас 12 минут.


100 новых главных принципов дизайна

Занятые студенты оказывались более довольными. Там вам пришлось стоять 10 минут в ожидании багажа. В обоих случаях вы получаете багаж через 12 минут после прибытия, но велика вероятность, что вы почувствуете большее нетерпение и большее неуцобство во втором сценарии, когда вы должны стоять и ждать. Ши заранее позаботился о том, чтобы кафе были одинаково привлекательны. Здесь есть некий парадокс.

100 новых главных принципов дизайна

В обоих случаях вы получаете багаж через 12 минут после прибытия, но велика вероятность, что вы почувствуете большее нетерпение и большее неуцобство во втором сценарии, когда вы должны стоять и ждать. Первая реакция студентов — делать поменьше работы, но когда активное действие было оправданно, большинство из них выбрали возможность действовать активно.

Будете ли вы чувствовать нетерпение в этом случае? Группа Ши предоставила участникам эксперимента выбор между тем, чтобы доставить заполненные анкеты в указанное место, расположенное в 15 минутах ходьбы, или просто выйти из помещения и подождать 15 минут. Там вам пришлось стоять 10 минут в ожидании багажа. Как они принимают решения?

Некоторым участникам предлагалось затем посетить одно кафе, независимо от того, какай способ действий они выбрали, а другим предлагались разные кафе в зависимости от их предыдущего выбора. Исслецования Кристофера Ши Christopher Hsee, и ero коллег показали, что люди более счастливы, когда они заняты. Что заставляет человека нажать кнопку или купить что-нибудь? Однако, ничего не делая, человек начинает чувствовать себя несчастным и раздраженным.

Первая реакция студентов — делать поменьше работы, но когда активное действие было оправданно, большинство из них выбрали возможность действовать активно.

100 новых главных принципов дизайна

Некоторым участникам предлагалось затем посетить одно кафе, независимо от того, какай способ действий они выбрали, а другим предлагались разные кафе в зависимости от их предыдущего выбора. Однако, ничего не делая, человек начинает чувствовать себя несчастным и раздраженным. Вы узнаете, как привлечь внимание людей, какие ошибки они совершают и почему, а также многое другое, что поможет сделать ваш дизайн лучше.

100 новых главных принципов дизайна

100 новых главных принципов дизайна

Обо всем этом вы узнаете из этой книги. Пока у человека нет причин проявлять активность, он предпочитает не делать ничего и таким образом сберегает энергию. Здесь есть некий парадокс.

После эксперимента те студенты, которые решили прогуляться подальше, чувствовали себя счастливее, чем те, кто решил не занимать себя лишней работой. Там вам пришлось стоять 10 минут в ожидании багажа.

Ши заранее позаботился о том, чтобы кафе были одинаково привлекательны. Исслецования Кристофера Ши Christopher Hsee, и ero коллег показали, что люди более счастливы, когда они заняты. Когда вы пришли, багаж был уже на карусели.



Дизайн студия амадей рязань
Дизайн одежды онлайн программа бесплатно
Оформление дизайн квартир
Дизайн ногтей с губкой
Кухня столовая дизайн фото 17 кв.м
Читать далее...